Khi kinh doanh hàng gia dụng online hoặc các ngành hàng khác, chi phí vận hành là mối quan tâm hàng đầu. Chi phí vận hành quá cao sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận thu về mỗi tháng. Vậy liệu có cách nào cắt giảm chi phí vận hành để tăng lợi nhuận cho cửa hàng gia dụng? BoxMe sẽ gợi ý ngay mẹo cắt giảm chi phí vận hành.

1/ Cắt giảm chi phí vận chuyển

Khi bán hàng online, chi phí vận chuyển trở thành công cụ cạnh tranh rất quan trọng. Dù các sản phẩm gia dụng của bạn có tính tiện lợi, độ bền cao, chất lượng vượt trội, khách hàng vẫn từ chối và mua ở cửa hàng thực tế. Khách hàng sẵn sàng mua sắm ở siêu thị, cửa hàng gia dụng gần nhà nếu bạn tính phí vận chuyển hoặc phí vận chuyển quá cao. Nếu bạn ưu đãi phí vận chuyển cho khách hàng, bạn có thể bị thua lỗ hoặc ảnh hưởng đến lợi nhuận kinh doanh. Do đó, bạn cần tìm ra những đối tác vận chuyển uy tín với mức giá dịch vụ hợp lý. Một hãng vận chuyển phù hợp sẽ đề nghị hợp tác với mức giá rẻ hơn, bạn không cần phải hỗ trợ phí ship cho khách hàng, nhất là khách ở quá xa. Vì vậy, chi phí vận hành từ công tác giao hàng cũng được cắt giảm đáng kể.

Tuy nhiên, thị trường có quá nhiều hãng vận chuyển, bạn sẽ tìm được đối tác phù hợp khi hiểu được ưu và nhược điểm các hãng vận chuyển nội địa. Mặt khác, bạn cũng có thể so sánh giá trực tiếp giữa các hãng vận chuyển để lựa chọn gói vận chuyển phù hợp nhất.

>>>> Làm sao freeship mà không ảnh hưởng quá nhiều đến lợi nhuận?

2/ Cắt giảm chi phí thuê nhân viên cố định

Cửa hàng gia dụng online thật sự không cần quá nhiều nhân viên mà vẫn có thể vận hành thuận lợi. Ngay cả khi cửa hàng chỉ có 1 – 2 người quản lý, bạn vẫn có thể kinh doanh đơn giản và trơn tru. Hãy đơn giản hóa bộ máy nhân sự vận hành để cắt giảm chi phí tối đa. Bạn có thể thuê ngoài nhân viên chăm sóc khách hàng, nhân viên viết nội dung bán hàng trên facebook, nhân viên chăm sóc và quảng cáo fanpage,…Thuê nhân sự bên ngoài giúp bạn tiết kiệm tiền thưởng và các khoản phụ cấp khác. Đồng thời, bạn không phải chi trả cho nhân viên cố định trong thời gian không có nhiều khách hàng và đơn hàng.

>>>> Chi tiết cách quản lý cửa hàng gia dụng khi chỉ có 1 – 3 nhân sự

3/ Tối ưu chi phí khi tăng quy mô kinh doanh

Khi cửa hàng kinh doanh hàng gia dụng của bạn bắt đầu bán hàng hiệu quả, lượng đơn hàng sẽ tăng lên. Bạn bắt buộc phải thay đổi cách quản lý để đảm bảo việc kinh doanh hiệu quả, giảm chi phí vận hành. Đặc biệt là khi cửa hàng của bạn có quá ít nhân viên.

Mặt khác, nếu bạn muốn mở rộng kinh doanh, tăng lượng hàng nhập về, đa dạng hóa sản phẩm để tiếp cận với nhiều đối tượng khách hàng hơn. Bạn sẽ đối mặt với việc lưu trữ, phân loại, sắp xếp hàng hóa và vận chuyển như thế nào?

Khi việc kinh doanh ngày càng thuận lợi và phát triển hơn, bạn cần những giải pháp khác hỗ trợ. Thay vì tách riêng các hoạt động lưu kho, quản lý kho hàng, kiểm soát tồn kho hiệu quả để đảm bảo cung cấp trên nhiều kênh bán hàng, vận chuyển sản phẩm,…bạn có thể lựa chọn gói gọn vào một giải pháp duy nhất.

Những bí quyết trên sẽ giúp bạn tăng lợi nhuận từ việc tiết kiệm chi phí đáng kể nếu áp dụng linh hoạt và phù hợp. Để chinh phục con số doanh thu trăm triệu mỗi tháng, bạn cần nhiều hơn thế. BoxMe sẽ gợi ý ngay cho bạn, bạn đã sẵn sàng chưa?

TÌM HIỂU NGAY
Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked

12 + two =